Отчеты по практике
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 5.00 (1 Голос)

Отчет по практики по менеджменту пример

Содержание отчет по практики по менеджменту.

1.  Системная модель управления предприятием.

2.  Отраслевые особенности функционального управления предприятием.

3.  Управление персоналом организации.

4.  Управление маркетинговой деятельностью и реализация коммерческих функций предприятия.

5.  Менеджмент в материально-технической подсистеме предприятия.

6.  Менеджмент в финансово-экономической подсистеме предприятия.

7.  Менеджмент в социальной подсистеме предприятия.

8.  Экскурсии по НПАО.

9.  Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности менеджера, системы производства, маркетинга и менеджмента предприятия.

Выводы и предложения отчета по практики по менеджменту.

Приложения.

Выводы и предложения отчета по практики по менеджменту.

На сегодняшний день «Массандра» первая из 251 фирмы 17 лучших винодельческих стран мира, таких как Франция, Италия, США, Португалия, Германия и т. д. Именно благодаря НПАО узнали нетолькоких о винах высокого качества, но и о Крыме и Украине в целом.

Несмотря на то, что виноградарство на сегодняшний день имеет очень слабую поддержку государства, массандровцы выживают даже в таких чрезвычайных условиях.

НПАО имеет надежное экономическое положение и является одним из лидеров виноградарства и виноделия в Крыму. Объединение представляет собой стабильное предприятие, производящее высококачественную винодельческую продукцию и получающие высокие прибыли, являясь при этом национальным производителем, что в настоящее время является большой редкостью. Продукция объединения известна и востребована во многих странах мира, что позволяет предприятию быть уверенным в завтрашнем дне и составлять планы на долгосрочную перспективу.

Но есть и отрицательные качества и недоработки предприятия, в основном это касается службы маркетинга и внешнеэкономических связей. Функции маркетолога на предприятии «вырваны » из контекста и не представляют целостной системы, например, ценообразованием заведуют финансисты, а мнение маркетологов не учитывается.

Огромное количество времени занимает подготовка к участию в международном конкурсе «Сотбис» и у специалистов ВЭС не хватает времени для обоснования новых целей продвижения на рынке. Такая загруженность не позволяет уделять достаточно внимания маркетинговым задачам, из-за чего и возникают сомнения в действенности маркетинговых инструментов. Необходим выход на новый рынок, из практики зарубежных маркетологов существует убеждении, что менять рынок необходимо раз в три-пять лет.

На сегодняшний день одной из главных проблем маркетинговой службы является эффективное доказательство работы специалистов, ответственных за применение маркетинга на предприятии. К сожалению, в НПАО не доверяют маркетинговым исследованиям и опираються на старые проверенные «дедовские методы».

Для эффективности маркетинговых решений на предприятии необходимо: обучать и постоянно повышать квалификацию персонала в вопросах маркетинга.

Список использованных источников отчет по практики по менеджменту.

Дикань А. П. Особенности плодоношения винограда и использование их в Крыму. – Симферополь: Бизнес-Информ, 2005.

Иванец В. М. Основы маркетинга. Опорный конспект лекций.- Симферополь, КГАТУ, 2005.

«Маркетинг и реклама» - №11 2004г, №10, 9, 3, 2 2005.

Николаев Е. В. Устойчивое функционирование аграрной отрасли Крыма в условиях рыночной экономики. – Симферополь. – 2004.

Рыбинцов В. А. Маркетинг винограда и вина. – К.: Институт аграрной экономики, 2000.

Для просмотра полного текста отчета по практики по менеджменту необходимо скачать.

Скачать полный текст отчета по практики по менеджменту - Отчет по практики по менеджменту

Отчет по практики по менеджменту - 5.0 out of 5 based on 1 vote

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Google